DX支援Digital Transformation
業務と数字を一緒に棚卸しして、どこにITやAIを入れると効くのかを決めます。ツールを入れて終わりにせず、現場で使われ続けるところまで並走します。
- SERVICE
- SVC-01
- FOCUS
- 業務 × AI
- ROLE
- 並走
What we do
何をするサービスか
ツールを入れることを、
ゴールにしない。
DXがうまくいかない会社の多くは、ツール選びから始めています。入れたものの現場で使われず、結局Excelと紙に戻る。私たちはその手前、業務の流れと、動かしたい数字の確認から始めます。
どの作業に時間がかかっているのか、どこで情報が止まっているのか、その中でAIに任せられるのはどこか。ここを一緒に整理すると、入れるべきツールも、つくるべき仕組みも、何もしなくていい部分もはっきりします。
決めた打ち手は、導入と定着まで担当します。必要になれば、同じチームのまま開発やセキュリティにもつなげます。
For you if
こんな会社に
- 01業務がExcelと紙と、特定の人の記憶で回っている
- 02ツールを入れたが、現場で使われていない
- 03AIを使いたいが、どこから始めればいいか分からない
- 04社内に、ITの相談をできる人がいない
- 05担当者が辞めると、仕事の進め方ごと失われてしまう
Scope
支援の内容
すべてを一度に行う必要はありません。今いちばん効くところから始めます。
| 内容 | やること | お渡しするもの |
|---|---|---|
| 業務の棚卸し | 担当者へのヒアリングと作業の観察で、業務の流れと時間のかかり方を見える化する | 業務フロー図、作業時間の一覧 |
| 打ち手の設計 | ITで解くこと・運用で解くことを分け、効果と手間で優先順位をつける | 打ち手の一覧と優先順位、進める順番 |
| AI活用の設計 | AIに任せられる作業を洗い出し、使い方と注意点を決める | AIの活用方針、社内向けの使い方ガイド |
| ツールの選定・導入 | 既製のツールで足りるかを比べ、導入と初期設定、データの移行まで行う | 比較表、設定済みのツール |
| 定着の支援 | 使われているかを数字で確かめ、つまずきを直す。社内向けの勉強会も行う | 利用状況の報告、勉強会の資料 |
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Process
進め方
現状を知り、目指す姿を描き、その差を埋める道筋を決める。DXの進め方として広く使われているこの型に沿って進めます。どこから始めるか、どこまで行うかは、会社ごとに決めます。
- 01
現状を知る
AS-IS
業務の流れ、データの置き場所、時間のかかっている作業を、現場の声と数字で見える化します。 - 02
目指す姿を描く
TO-BE
数年後にどうなっていたいか、どの数字を動かしたいかを、経営の目線で決めます。 - 03
道筋を決める
ROADMAP
現状と目指す姿の差を打ち手に分け、効果と手間で順番をつけます。 - 04
小さく試す
POC
効果の大きい打ち手から、範囲を絞って試します。数字で効果を確かめてから広げます。 - 05
広げて、定着させる
ADOPTION
現場で使われ続けるよう改善を重ね、社内で回せる状態をゴールにします。